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　　要是有人跟你说，山东滨州这座三线小城的用电量，比广州、深圳都高，你敢信吗？

　　更牛的是，它在全球拿下了两个“榜首”，国际最大的棉纺企业、国际最大的铝制作商。

　　17岁那年，他还在油棉厂里扛麻袋，他人扛一天累得直不起腰，他却把这当作磨炼。

　　那时候的厂子，烂到什么程度？设备落后，工人混日子，连薪酬都发不出来，简直是一副必死的姿态。

　　榜首件，砸钱买新机器，他人还在等方针扶持，他直接借款上设备，敢把未来压在一台台轰鸣的纺纱机上。

　　第二件，彻底变革工人薪酬，改为计件制，谁干得多谁拿得多，混日子的“闲人”直接被筛选。

　　如果说纺织仅仅练兵，那么电力才是线时代，全国缺电严峻，工厂三天两头停电。

　　张士平这一步，实际上的意思便是“无心插柳”，但这个“柳”，长成了遮天蔽日的参天大树。

　　电自己发，煤自己买，铝土矿也自己挖掘。从原料到出产环节，悉数把握在自己手里，他人靠外部收购，魏桥靠自给自足，距离一会儿就摆开。

　　纺织职业他人怕产能过剩，魏桥偏偏在低谷期张狂扩张，靠“抄底”抢到最多的市场占有率。铝业相同如此，一上来就走大规模道路，做到职业榜首后，价格战它也不怕，由于它的本钱最低。

　　，魏桥和滨州的联系，说白了便是“城企一体”。滨州的财务、工作、产业链，简直都围着魏桥转。

　　一会儿丢失上百亿，优势不复存在，在这样的布景下，张波挑选了一条“搬迁”的路。

　　魏桥把很多产能迁到云南，使用水电来替代火电，既处理了环保压力，也确保了低电价优势。

　　比较抱负、小鹏这种靠本钱狂砸的选手，魏桥尽管资金富余，但缺少“互联网思想”。

　　它证明了“土办法”也精干出国际榜首，一个初中结业的农家子弟，凭着狠劲和眼光，能把毛巾厂做成国际级的巨舰。

　　更重要的是，它展现了我国制作的对立，一种原因是本钱优势的成功，另一方面是环保压力和转型的应战。

　　这正是我国制作的转折点，魏桥能不能从“国际铝王”变成“绿色制作巨子”，决议了它能否持续抢先。

　　从扛棉包的少年，到身家百亿的首富，从接近关闭的小厂，到年赚5500亿的全球巨子，从纺织到铝，再到新能源轿车。

　　传奇现已写下，但更大的问号在前面，在高耗能职业的暗影下，魏桥能不能走出第二条增加曲线？

　　魏桥接下来的路，关乎的不仅是一个宗族的财富，更是我国制作在新一轮产业革命里的底气。

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　　大宝啊大宝!!!妈妈总算把你养得还不错了啊!!!!你翻身指日可下了啊!!!

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